Aktuality

Pavel Pilát: Dostavba Temelína může vzkřísit české stavebnictví

datum: 23. 4. 2012
médium: E15, pd

V létě by měla vypuknout bitva o největší veřejnou zakázku v české historii: zájemci předloží nabídku do výběrového řízení na dostavbu třetího a čtvrtého bloku jaderné elektrárny Temelín. Velcí hráči uzavírají smlouvy s českými firmami, ve hře je až 200 miliard korun. Americký Westinghouse si jako exkluzivního partnera vybral Metrostav. Jak by mohla spolupráce vypadat a co si mohou Češi od zakázky vlastně slibovat, naznačuje jeho generální ředitel Pavel Pilát.

* Proč uzavřela americká společnost Westinghouse partnerství právě s Metrostavem?

Firma Westinghouse si je vědoma, že jsme postavili řadu složitých a technicky náročných projektů v České republice i v zahraničí. Už dávno nejsme úzce specializovaný podnik, ale univerzální společnost, která vedle tradiční výstavby metra buduje mosty, silniční i železniční tunely, vodohospodářské a průmyslové stavby, nemocnice a školy, rekonstruuje historické památky a veřejné prostory. A samozřejmě se také zaměřuje na energetické projekty, jež v kontextu partnerství hrají velmi důležitou roli. V neposlední řadě jsme partnera zaujali množstvím ocenění za novátorská řešení na domácí i mezinárodní scéně. Vždy jsme kladli velký důraz na technický pokrok. Důkazem je např. realizace plavených tunelů na trase metra IV. C, jejichž originální řešení získalo od Mezinárodní federace pro konstrukční beton „fib" prestižní ocenění za Vynikající betonovou konstrukci, či zvládnutí nejmodernější tunelářské technologie TBM právě používané na výstavbě trasy metra VA.

* Jaké jsou v boji o zakázku na dostavbu Temelína přednosti vašeho uskupení oproti ostatním uchazečům?

Na naší straně stojí bezpečnost, kvalita, zkušenosti a důvěryhodnost. V současné době se staví reaktory typu AP 1000 v Číně a v americké Georgii. Rád bych v kontextu přetrvávajících obav z jaderných selhání vyzdvihl především bezpečnostní systém. Tento reaktor se umí v případě konstrukční poruchy sám bezpečně odstavit bez jakéhokoli zásahu operátora. Technické podklady k AP 1000 jsou pro nabídku výborně připravené. Westinghouse a Metrostav ovšem nepřicházejí pouze s kvalitní nabídkou, která vychází ze znalostí a zkušeností obou společností. Velmi podstatný je také příslib výrazného zapojení českých firem a české pracovní síly.

* Stavební práce na jaderné elektrárně se v Česku naposledy prováděly před dvaceti lety při dokončování prvního a druhého bloku Temelína. Může se dnes nějaká současná česká stavební společnost pochlubit čerstvými zkušenostmi z této oblasti?

Nemůže. Ale ani evropské stavební firmy nemají zkušenost z dokončení jaderné elektrárny této generace. To ale neznamená, že bychom se měli zaleknout a přenechat stavbu zahraničnímu dodavateli. Metrostav má bohaté zkušenosti s podobnými projekty a je připraven je plnohodnotně zúročit. V současnosti se podílíme na výstavbě několika konvenčních elektráren. Například dokončujeme práce v Elektrárně Počerady a budujeme nový zdroj v Elektrárně Ledvice. Za zmínku stojí také výstavba mnoha malých vodních elektráren. Tam všude naši zaměstnanci sbírají cenné zkušenosti, jež jsou přenositelné do dalších energetických projektů. Dostavbu Temelína proto chápeme jako velkou výzvu, na kterou máme kapacity i know-how.

* Pokud by výběrové řízení skutečně vyhráli Američané, jak by vypadala spolupráce s Metrostavem?

V lednu tohoto roku jsme podepsali s Westinghousem exkluzivní memorandum o porozumění, které lze interpretovat jako dohodu o partnerství. Tato forma spolupráce se vyznačuje tím, že rizika i zisky projektu sdílí všichni účastníci. Metrostav by tedy v případě vítězství sdružení nevystupoval pouze v roli generálního dodavatele stavební části, ale spíše v roli regulérního partnera.

* A jak moc by se vaše sdružení opřelo o tuzemské subdodavatele?

Vzhledem k tomu, že Westinghouse se řídí heslem „nakupujeme tam, kde stavíme", české subdodávky - jak stavební, tak technologické - by tvořily jeden ze základních stavebních kamenů celého díla. Jeho zástupci opakovaně potvrdili, že celkový podíl českých firem na projektu může být až 70 procent. V případě úspěchu nabídky Westinghouse předpokládáme účast široké škály firem působících na našem stavebním trhu. Vedle toho jsou do nabídky zakomponovány dodávky strojírenských a technologických firem, včetně českých projektových organizací.

* České stavebnictví se v současnosti potýká se strmým propadem. Jak moc by mohla tuzemskému stavebnímu trhu pomoci právě tato obří energetická zakázka?

Stavební trh v Česku prožívá těžké časy. V únoru klesla výroba o 16 procent oproti loňskému roku, tedy nejvíce za poslední dva roky. Staví se čím dál méně, investice do náročných projektů jsou minulostí. V zakázce na dostavbu Temelína proto vidím obrovskou příležitost. Předpokládáme, že plná třetina z ceny díla připadne na stavební práce. Jsem si jist, že disponujeme dostatečnými schopnostmi i kapacitami. Naše technologie snesou srovnání s vyspělými zahraničními firmami a v řadě unikátních metod je dokonce předstihují. Dostavba Temelína je tedy převážně realizovatelná z domácích zdrojů, a vzhledem ktomu, že by přímo na projektu pracovalo až 3000 lidí (a v návazných dodavatelských firmách dalších 10-15.000 zaměstnanců) by mohla přispět k dalšímu rozvoji českého průmyslu.