EKONOMIKA
* Otevřeli jste v Dobrušce novou manufakturu a rozšířili výrobu. Byla s tím spojena i potřeba náboru nových zaměstnanců?
No samozřejmě! Hledali jsme nové pracovníky a tak trochu jsme zasáhli do regionálního konkurenčního boje o zaměstnance s nedalekou automobilkou, která v té stejné době také expandovala. Hledali jsme především výrobní pracovníky, a to především na manuální práci, což je z mého pohledu v dnešní době trochu komplikovanější než do administrativy. Ale trend všeobecného nezájmu o manuální práci je asi známý, takže neříkám nic nového…
* Jak jste nové posily hledali?
Máme v tomto směru jednoduchou filozofii, přijímáme své zaměstnance na základě doporučení těch stávajících. Osvědčilo se nám to více než spolupráce s personální agenturou nebo podávání inzerátů. Když zaměstnáme stávajícímu pracovníkovi známého nebo příbuzného, tak je tam nějaké osobní pouto, které výborně podpoří dobrý vztah k firmě. Nepřiloží jen ruku k dílu, ale také ji za svého známého vloží „do ohně“. Nově nastupující pracovník už také ví, do čeho tzv. jde, jakou práci asi tak může čekat. O to je vše také jednodušší. Nebudu však zastírat, že zcela bez problémů se to neobešlo, ale nakonec jsme se domluvili se všemi k oboustranné spokojenosti. Tento jev nezájmu o manuální pozice je vidět hlavně mezi mladými. Když se na to podívám celkově, většina zaměstnanců, která by měla zájem tzv. o práci rukama, je starší čtyřiceti let. Všichni mladí se dnes hrnou do administrativy, být manažerem je sen každého. Ale třeba se časem něco změní…
* Co by mělo být podle vás jinak?
Hlavně přístup k řemeslu! Celková nálada ve společnosti táhne lidi do kanceláří, ženou se za vidinou vyššího příjmu. A přitom dnes, více jak dřív, platí, že řemeslo má skutečně zlaté dno! V konečném důsledku totiž zjistíte, že si můžete rukama vydělat vlastně více než v kanceláři. Z manuální práce se postupně stává prestižní zaměstnání. Protože mít zaměstnance, který nejen pracuje rukama, ale přitom zároveň nad svou prací přemýšlí, to je skoro k nezaplacení. My si takových lidí hodně ceníme. Mohli bychom najímat pracovníky, kteří budou fungovat bez zájmu, jako roboti, ale ti nejsou moc pro nás. Naše každá klika je téměř originál, protože jde o ruční práci a výrobním pracovníkům, kteří si svoji zručnost uvědomují, dodáváme pocit, že si jich a jejich odváděné práce vážíme. Zejména v oboru, který dělá hezké užitkové věci, jako je klika! Na kování se díváte každý den, dotýkáte se ho, když jdete do práce, když se vracíte domů k dětem. Snad se podaří časem stárnutí a reálné ubývání manuálních pracovníků zastavit. **
STAVEBNÍ FIRMY USILOVNĚ HLEDAJÍ ALESPOŇ BRIGÁDNÍKY
Velké stavební firmy v Česku na brigády většinou nepřijímají agenturní pracovníky. Důvodem je hlavně to, že agentury jim nenabízejí profese, které jim scházejí. Firmy naopak mají zájem o studenty, především vysokoškoláky. Výhodou je studium v oboru. Poptávka po brigádách je podle nich větší, než kolik práce jsou schopné nabídnout. Proto je dobré se již s předstihem o brigády zajímat.
„Na odborných praxích zaměstnáváme studenty vysokých škol. V průběhu roku pracují podle svých možností a rozvrhu ve škole na částečné úvazky, třeba jen dva dny v týdnu. V letních měsících vítají možnost pracovat u nás na plný úvazek. Kromě toho umožňujeme o prázdninách i krátkodobější praxe pro studenty vysokých škol, se kterými nemáme navázánu dlouhodobější spolupráci,“ uvedl mluvčí Metrostavu Vojtěch Kostiha.
Sezónní práce Metrostav nedoplňuje agenturními zaměstnanci ani cizinci. „Zásadním důvodem je, že agentury nenabízejí profese, které nám scházejí. Tedy kvalifikované lidi ve stavebnictví. Většina agentur se zaměřuje na automobilový průmysl. Zde se uplatní i lidé s nižší kvalifikací, kde se zaučí a zacvičí. To u odborných profesí ve stavebnictví není možné,“ dodal Kostiha. Rovněž Hochtief nahrazuje zaměstnance na dovolené studenty. „Spíše máme více žádostí o praxe a brigády, než jsme schopni využít. V porovnání s loňskem je situace stejná. Agenturní zaměstnance v tomto období nevyužíváme,“ uvedl personální ředitel Hochtiefu Miroslav Kos. Mluvčí Strabagu Michaela Fialová uvedla, že zejména pro technické pracovníky není delší dovolená možná. V jednotlivých projektech mají práce zkoordinované tak, aby se pracovníci vystřídali. „Když nám vznikne urgentní potřeba doplnit kapacitu, posilujeme ji brigádníky. Spolupracujeme většinou se studenty, kteří pod vedením zkušených techniků dokážou vypomoci a zároveň nasbírají praktické zkušenosti. V porovnání s minulými lety zatím nepociťujeme nedostatek zájmu o nabízené brigády,“ uvedla Fialová. Eurovia řeší nedostatek kapacit prakticky celou sezónu. Jak řekla mluvčí společnosti Iveta Štočková, jde výhradně o kvalifikované dělníky, které firma brigádně pokrýt nedokáže. Brigádníky najímá většinou na pomocné práce ať už do kanceláře, nebo na stavbu. „Jde výhradně o české studenty středních a vysokých škol. V případě vysokoškolských studentů však nedokážeme umístit všechny zájemce s ohledem na jejich vyšší očekávání, co se týče náplně práce. Jednoznačně upřednostňujeme potomky našich vlastních zaměstnanců a samozřejmě studenty stavebních oborů,“ doplnila.